ESG不只顧環境！看這位女性創業家在DEI多元共融議題的實踐

姜慶萱：在ESG社會領域，一個女生的創業大冒險

Oct 5, 2022

ESG與創業有什麼關係？原本在國際非營利組織工作的慶萱，又是怎樣在此領域開始創業？她在成大ESG新創小聚分享「多元共融(DEI)」，以及這個議題如何在全球推動創新。

以改善人們生活的影響力職涯為志，姜慶萱曾在世界經濟論壇(WEF)推動社會經濟、科技及身障共融等國際合作倡議，也曾在聯合國管理與評估國際發展專案。現正致力於創辦促進身障共融的社會企業，也提供多元共融、ESG等諮詢服務，期盼社會能更認識平等與共融帶來的創新動能。

Be kind. Let’s look out for one another. — Photo by John Cameron on Unsplash

說到ESG，你會想到什麼？

主講開始前，主持人詢問大家對理解的ESG/SDGs是什麼？並提到相較於去年的活動參與者，大家對於「永續」的理解「進步很多」(笑)

CSR = Corporate Social Responsibility 企業社會責任
ESG = environment 環境、social 社會、governance 公司治理
SDGs = Sustainable Development Goals 永續發展目標

隨著2030年的逼近及氣候變遷造成的天災不斷，環境相關議題似乎較過往獲得更多目光，且ESG基金、概念股如雨後春筍出現 — 大家越來越常看到這些關鍵字。也越來越多新創循永續目標探索商機，而慶萱這次分享的「多元共融」則是呼應到ESG的「社會」與SDGs的「消除不平等」。

ESG是企業經營指標、分3種領域去檢視，可理解為「用來實踐CSR概念的原則」，而SDGs則多達17個、與ESG互相交疊，在各企業的CSR報告書中可以看到其作為分別落在哪個領域或目標。

延伸閱讀：什麼是企業社會責任？一次搞懂關鍵字CSR、ESG、SDGs、UN對於SDGs個目標的說明

近7成的新創從Day 1即導入ESG策略

最近一期的WEF”ESG Pulse Check”也指出，新創對ESG的重視不亞於大企業，調查對象從Day 1即導入ESG策略的比例高達6成8。不過活動中也有夥伴反饋，在國內企業推行ESG/SDGs導入企業有難度，企業反饋沒動力、沒效益，想了解是否有國外借鏡的案例？

Timing of ESG strategy integration — ESG Pulse Check 2022, WEF — 新創公司導入ESG策略的時間點(來源：WEF ”ESG Pulse Check 2022")

慶萱認為要看社會、市場是否重視相關的議題，如有則企業/政府將被迫正視及投入資源；因台灣目前這塊較不成熟，對於希望往顧問發展的夥伴，主持人建議先進入大型會計顧問公司、再轉企業端風險較低。

國際組織原來這樣分

主講的開頭，慶萱先分享她在海外國際組織的經驗，聊到瑞士日內瓦是國際組織的重鎮，小小的一個城市塞滿了各種機構，而國際組織也分成了：

政府國際組織(IGOs)

成員為國家或非主權國家者，又再細分為：

全球性國際組織，如UN、WTO
區域性國際組織，如EU、APAC
其他國際組織，如Commonwealth

非政府國際組織(NGOs)

不是由政府間協議建立者，如WEF

另外，跨文化職場會遇到什麼挑戰？慶萱這樣形容「東方人的溝通，像打保齡球，西方人的溝通像打乒乓球、甚至棒球」 — 筆者也認為在海外華人的溫良恭儉讓不見得被視為優點，保持開放心胸與尊重，才讓跨文化溝通順暢。

從內而外的創業過程

慶萱在國際組織服務期間，接觸到永續相關資源與數據，看準全球10億身心障礙人口的市場，推動多元共融、從機構內部開始她的創業大冒險，更與團隊獲得澳洲身障科技加速器「Remarkble Tech」資源。

內部創業
WEF身障共融ERG
通用產品設計/平台
通用好物，媒合使用者與產品
身障科技(disability-tech)/獨立接案顧問
多元共融諮詢、企業觀念教育、倡議提出

身障創新(Disability Innovation)指透過科技等創新技術，減少身心障礙者生活或行動上的不便、消弭他們與一般人之間的不平等，進而達到多元共融(Diversity, equity and inclusion, DEI)的目標。

多元共融 — Femtech正在發酵

引用麥肯錫的The dawn of the FemTech revolution，慶萱指出運用於增進女性健康如懷孕育兒、生理用品與女性疾病等科技，近年資源挹注大幅提升，顯示多元共融的創新商機持續成長。

有夥伴問到，如果創業不是走傳統募資、如何確認自己是否走在正確的路上？慶萱分享如多元共融這個題目，因非主流市場、目前不易被本土投資者親睞，募資就會有難度，可以轉個彎找別的路或尋找國外創新資源；主持人也提醒創業一開始可能「想很多」，建議用少量資源呈現概念(MVP、Prototype)，避免在驗證前很大scale的把頭洗下去。

職涯轉換心法

看似精彩的創業冒險，慶萱在每次職場轉換/探索，是如何做決定的呢？她分享透過「生き甲斐 ikigai (生存的意義)」，找出可能是天命的共通點；此外，她也推薦Designing Your Life系列書籍，透過Design Think來探索規劃人生與工作。

喜歡做的事
做得到的事
世界需要你做的事
有人付錢給你做的事

延伸閱讀：做自己的生命設計師! Design Your Life工作坊

至於國際組織工作與創業經驗，對職涯產生哪些影響？慶萱分享她從一人公司到大機構都待過，與在機構中服務不同的點是，創業後則必須直接面對市場回饋；現在她也習慣以跨國/全球性的高度來思考架構，想做的專案既使國內沒有資源，也不輕言放棄會往外找。

Ikigai — Ikigai — ikigai概念圖(來源：kigai: The Japanese Secret to a Long and Happy Life)

創業後的反思

最後，慶萱分享了自己一路走來的心得，這些走過的坑留給有創業期待的夥伴們參考：

覺得自己做對的事

持續學習
往外拓展
不用等到事情做得很完整精美才拿出來，邊做邊分享
分享失敗，有時反而會遇到資源
韌性與轉向

覺得自己做錯的事

跳入第一個解決方案
例如通用好物，因為自己喜歡，未經驗證就投入太多資源
同時顛覆所有面向
創業本身已高風險，如果其他生活事務如果也同步轉換
可能讓自己壓力太大，建議別把自己逼到絕境

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[筆者三兩事]
Jade，新聞系畢，前行銷經理，待過女性消費與不動產相關品牌；現任AgileGirls社群&某神秘跑團幹部。不旅遊毋寧死信奉者，剛從歐洲long stay回來，在行銷-產品-UX間徘徊，目標是有天能隨地上班。關注女力、科技、永續議題，可能與你在各社群活動相遇，歡迎加一下LinkedIn :)

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